Sjelljet menaxheriale organizative

== Sjelljet Menaxheriale Organizative ==

Hyrje

Menaxhimi Inxhinierik (MI): është një fushë e koncentruar në aplikimin e perspektivave dhe koncepteve inxhinierike të nevojshme për të menaxhuar bizneset apo deget e ndryshme industrial.

Cili është motivimi apo arsyetimi bërjes së këtij punimi seminarik? Ky punim është një nga objektivat e mësimit dhe të kuptimit të lëndës Menaxhimi Inxhinierik. Objektivë tjetër është kuptimi i MI në kontekstin internacional duke parë se si organizatat/bizneset në nivel botëror realizojnë Menaxhimin Inxhinierik.

Çka keni hulumtuar?

Në këtë punim ne kemi hulumtuar rreth Menaxhimit të Sjelljeve Organizative, si funksionojn organet menaxheriale nëpër sfera të ndryshme.

Cilat burime i keni shfrytëzuar?

Si burim kryesor ka qenë interneti poashtu edhe literatura e dërguar nga profesori.

Çfarë metode hulumtuese keni përdorur?

Punimi është realizuar me metoden kualitative-hulumtimi ne literature

Cilës pjesë të MI i takon tema juaj?

Tema në të cilën jemi duke e shqyrtuar është një ndër funksionet e MI që është në kuadër të Udhëheqjes.

Çka është Sjellja organizative ?

Sjellja organizative është studimi i sjelljes njerëzore në mjedise organizative, se si sjellja njerëzore ndërvepron me organizimin, dhe organizata vetë.

Rëndësia e Sjelljes Organizative

Edhe pse rëndësia e sjelljes organizative mund të jetë e qartë, ne duhet marrë disa minuta ti theksoj disa pika. Njerëzit janë të lindur dhe të edukuar në organizata,dhe vdesin si anëtarë të organizatave.Shumë nga aktivitetet tona janë të rregulluara nga organizatat të quajtura qeveri. Dhe shumica e të rriturve kalojnë pjesën më të madhe të jetës së tyre duke punuar në organizata. Për shkak se organizatat ndikojnë ne jetën tonëkaq fuqishëm, ne kemi çdo arsye për të qenë të shqetësuar për mënyrën se si dhe pse ato funksionojnë.

 === Perpektivat menaxheriale për Sjellje Organizative === 

Pothuajse të gjitha organizatat kanë menaxherëve ,si menaxher të marketingut, drejtor i publikut , nënkryetar për burimet njerëzore etj. Por ndoshta asnjë organizatë nuk ka një pozicion të quajtur menaxher i sjelljeve organizative.

Arsyeja për këtë është e thjeshtë:

Sjellja organizative nuk është një funksion organizativ apo zonë. Ajo është më së miri shihet si nje perspektiv ose grup imjeteve që tëgjithë menaxherët mund të përdorin për të kryer punët e tyre në mënyrë më efikase

Çka është Menaxhimi i sjelljës organizative?

Menaxhimi i sjelljës oraganizative është një aspekt i rëndësishëm i menaxhimit,e cili zbaton parimet psikologjike të sjelljes organizative dhe analizën eksperimentale të sjelljeve tek organizatat për të përmirësuar performancën individuale dhe në grup dhe sigurinë e punëtorëve. OBM merr parime nga shumë fusha, duke përfshirë sistemet e sjelljes, analizën dhe menaxhimin e performancës, edhe pse ka disa debate lidhur me marrjen e parimet nga fushat jashtë analizës së sjelljes meshes në përkufizimin e OBM.

Në ç’farë përqendrohet Menaxhimi i Sjelljeve Oraganizative?

Përtej parimeve të përgjithshme të sistemeve organizative,Menaxhimi i Sjellëa Organizative përqendrohet në shqetësimet specifike të tilla si:

• Siguria punëtorve

• Trajnimi I punëtorve

• Stresi, shëndeti, dhe produktiviteti I punëtorve

• Vlerësimi i kënaqësisë së punëtorve

• menaxhimin e mungesave dhe qarkullimit

• përdorimi i stimujve monetare dhe jomonetare

• Procedurat e vetë-menaxhimit

•Udhëzimi I programuar dhe modelimi I sjelljes

• Efektet pozitive dhe negative anësore të ndërhyrjeve ne Menaxhim te Sjelljeve organizative

Konkluzionet

Në përfundim, menaxhimi në mënyrë efektive premton një numër përfitimesh për kompanitë dhe mund të jetë një avantazh konkurrues. Megjithatë, sfida të tilla si tendenca natyrore e njeriut që të lidhen me ato të ngjashme me ne dhe përdorimin e stereotipeve në vendimmarrje shpesh veprojnë si barriera për arritjen e këtij qëllimi. Duke krijuar një mjedis pune ku njerëzit e të gjitha origjinave dhe tipare të ndjehen të mirëpritur, organizata do të bëjë të mundur që të gjithë punonjësit të ndihen të angazhuar me punën e tyre dhe të mbeten anëtarë produktivë të organizatës. Sjellja organizative është studimi i sjelljes njerëzore në mjedise organizative. Njerëzit janë të lindur dhe të edukuar në organizata,dhe vdesin si anëtarë të organizatave. Për shkak se organizatat ndikojnë ne jetën tonë kaq fuqishëm, ne kemi çdo arsye për të qenë të shqetësuar për mënyrën se si dhe pse ato funksionojnë. Menaxhimi i sjelljës oraganizative është një aspekt i rëndësishëm i menaxhimit,e cili zbaton parimet psikologjike të sjelljes organizative.

Referime

1. Limani, Y. (2014). Menaxhimi Inxhinierik. Shënime tё ligjëruesit nga ligjëratat/Bachelor, tё pabotuara.
2. Organizational Behavior and management Thinking’ Sheila K.Mc Ginnis
3. Dickinson, A. M. (2000). The historical roots of Organizational Behavior Management in the private sector: The 1950s - 1980s. Journal of Organizational Behavior Management, 20 (3/4), 9-58.
4. Introducing organisational behaviour & management David Knights Hugh Willmot

Lidhje të jashtme

• http://alycedickinson.com/publications/Dickinson2000.pdf
• http://www.cengagebrain.co.uk/content/knights00350_1844800350_02.01_chapter01.pdf Arkivuar 21 tetor 2014 tek Wayback Machine
• http://www.jblearning.com/samples/076373473x/3473x_ch03_4759.pdf

Agon Ibrahimi 2014 (diskutimet) 9 qershor 2014 19:25 (CEST)