Jump to content

Ali Partovi

Nga Wikipedia, enciklopedia e lirë

Ali Partovi ( Persian ; i lindur më 1972) [1] është një sipërmarrës iranio-amerikan dhe investitor engjëll . Ai njihet më së shumti si një bashkëthemelues i Code.org (të cilin e themeloi me vëllain e tij binjak Hadi), iLike, LinkExchange, një këshilltar i hershëm në Dropbox dhe një promovues i hershëm i reklamave të kërkimit të bazuara në oferta . [2] Partovi aktualisht shërben në bordin e drejtorëve në FoodCorps . [3] Ai aktualisht është CEO i Neo, një komunitet mentorimi dhe fondi sipërmarrës që ai themeloi në 2017.

Ali Partovi lindi së bashku me vëllain e tij binjak Hadi Partovi në mes të Revolucionit të Bardhë të Iranit dhe luftës Iran-Irak. [4] Të dy prindërit e tij ishin intelektualë. Nëna e tij studioi Shkenca Kompjuterike në Boston dhe babai i tij Firouz Partovi ishte një anëtar themelues i Universitetit të Teknologjisë Sharif dhe profesori i dytë i punësuar. [4] Babai i tij ndikoi që Aliu dhe Hadi të kujdeseshin për arsimin e tyre dhe kështu ata krijuan edh code.org dhe Neo. [5]

Fëmijëria

[Redakto | Redakto nëpërmjet kodit]

Ali dhe Hadi filluan të kodonin kur ishin dhjetë vjeç në një komodor 64 që babai i tyre kishte sjellë nga një seminar që ai kishte ndjekur jashtë vendit. Familja iku në Shtetet e Bashkuara gjatë Revolucionit Iranian. Ali dhe Hadi vazhduan të fitojnë diploma Bachelor dhe Master në Shkenca Kompjuterike nga Universiteti i Harvardit, [6] ku ata ishin anëtarë të Sigma Chi . [7]

Karriera

[Redakto | Redakto nëpërmjet kodit]

Oracle

[Redakto | Redakto nëpërmjet kodit]

Ali Partovi ka punuar si Konsulent Software në Oracle nga gushti 1994 deri në prill 1996. Ai punoi në projektin Interactive Tv si inxhinier në terren, duke ndihmuar në vendosjen e provave për kompanitë e telekomit dhe kabllove.

LinkExchange

[Redakto | Redakto nëpërmjet kodit]

Ali Partovi iu bashkua Tony Hsieh dhe Sanjay Mandan në 1996 për të bashkëpunuar në themelimin e kompanisë së internetit LinkExchange . Të treve iu bashkua më vonë Alfred Lin, i cili shërbeu si CFO. Ali thotë se ai ishte rekrutuar për aftësitë e tij të programimit kompjuterik dhe aftësitë e tij të menaxhimit të biznesit. [6] Ai punoi në shitje, marketing, financa dhe menaxhim biznesi derisa Microsoft e bleu kompaninë në 1998 për 265 milionë dollarë. [8] Në atë kohë, LinkExchange arriti në 400,000 faqe dhe rreth 21 milionë konsumatorë.

Partovi ishte një nga njerëzit e parë që njohu mundësinë e kërkimit me pagesë, sepse ai pa se sa keq donin pronarët e bizneseve të vogla që bizneset e tyre të shfaqeshin në rezultatet e kërkimit. Në vitin 1998, LinkExchange bleu Submit It! , i nisur nga Scott Bannister që braktisi kolegjin, i cili i ndihmoi pronarët të dorëzonin URL-të në motorët e kërkimit. [9] Pasi Microsoft bleu LinkExchange, Partovi qëndroi me ta dhe u bë Drejtuesi i Projektit [6] për MSN Keywords. Megjithatë, drejtuesit në Microsoft, Yahoo, Excite dhe kompanitë e tjera të kërkimit kishin shpresat e tyre të fiksuara në reklamat me baner. [9] Kur Microsoft e pa MSN Keywords si një kërcënim për reklamat me baner dhe e mbylli atë në 2000, Partovi u largua.

ILike

[Redakto | Redakto nëpërmjet kodit]

Kjo platformë online, synon të ndihmojë përdoruesit të zbulojnë artistë të rinj të lindur nga GarageBand. [10] GarageBand u krijua në 1999 si një faqe ku një artist i pavarur mund të postonte muzikën e tij dhe përdoruesit e tjerë do t'i zbulonin ato. Ali kishte blerë asetet e GarageBand në 2002 dhe e kishte shpëtuar atë nga falimentimi. [6] Kur ai dhe vëllai i tij u përpoqën të rishpiknin kompaninë, iLike u themelua në vitin 2006. Aliu u bë CEO dhe Hadi u bë President.

Shërbimi përdori një shirit anësor që e bëri të lehtë për përdoruesit të zbulonin artistë të rinj. Ai u bë një sukses masiv brenda muajve të parë të lançimit. Përdoruesit mund të regjistrohen drejtpërdrejt në platformë ose të përdorin rrjete të palëve të treta si Facebook. iLike kishte një panel kontrolli "post-botto-wherewhere" për artistët.

iLike kishte mbledhur fonde para nisjes në një vlerësim prej 50 milionë dollarësh. [11] Pas 7 ose 8 vitesh, iLike u ble nga Myspace për 20 milionë dollarë. [12]

Fillimisht, Apple ishte e interesuar të blinte iLike sepse Jobs ishte i impresionuar nga produkti dhe ekipi. Megjithatë, Partovi e humbi blerjen duke i thënë Steve Jobs se ato vlejnë tre herë më shumë sesa ofronte Jobs (50 milionë dollarë). Kur iLike nuk kishte një ofertë konkurruese, Jobs përfundoi negociatat. Partovi i referohet takimit të Steve Jobs si një nga "kujtimet e tij më të dhimbshme". [11]

Code.org

[Redakto | Redakto nëpërmjet kodit]

Ali dhe Hadi krijuan Code.org në 2013 si një iniciativë jofitimprurëse për të promovuar shkencën kompjuterike dhe dy vëllezërit financuan iniciativën. [6] Ata besojnë se të gjithë në botë duhet të jenë në gjendje të lexojnë dhe shkruajnë kode, megjithatë shumë shkolla publike amerikane nuk ofrojnë klasa të shkencave kompjuterike. [13] Ali dhe Hadi lansuan një video të shkurtër me Mark Zuckerberg, Bill Gates, Jack Dorsey dhe të tjerë për të frymëzuar fëmijët të mësojnë se si të kodojnë. [14] Kjo video ka mbledhur mbi 15 milionë klikime në Youtube. [15] Ali ndihmoi gjithashtu në krijimin e Hour of Code, një tutorial që i prezanton studentët me programimin. [16]

Investimi Angel

[Redakto | Redakto nëpërmjet kodit]

Nga viti 1998 deri në vitin 2017, Ali ka mbështetur kompanitë e mëdha të teknologjisë, duke përfshirë Facebook, Airbnb, Dropbox, Uber dhe Zappos. [6] Ali dhe vëllai i tij binjak Hadi janë identifikuar si investitorët engjëj më të shquar, me portofolet e tyre që kanë një numër shumë të lartë kompanish tashmë të suksesshme. Ata deklarojnë se financojnë njerëzit bazuar në talentin e tyre teknologjik. Megjithatë, Aliu ndaloi investimin e engjëjve në 2017. [6] [17]

Edhe pse Partovi ka mbështetur shumë startup të teknologjisë, në fillim ai kishte frikë të investonte në sipërmarrje që ai mendonte se ishin ide të tmerrshme. Megjithatë, shumë prej këtyre kompanive rezultuan të suksesshme. Një nga kompanitë e tilla është Google. [18] Ai kishte frikë nga bastet në një motor kërkimi pasi kishte shumë konkurrencë. Një tjetër mundësi e humbur ishte PayPal. [18] Ali thotë: “Do të doja që në atë kohë dikush të më kishte thënë se, sikur një nga njerëzit më të zgjuar që njihni të hapë një kompani, thjesht mos bëni pyetje. Mendoni se si të investoni në të.” [19]

ga TehOnce Ali was having lunch with a Wall Street journalist and Brian Chesky was at the table next to them. Brian propositioned Airbnb because he overheard that Ali was an angel investor, but Ali didn't follow up. This caused Ali to miss out on Airbnb as an early investor, but he was able to invest later at a higher valuation. [20]

Neo

[Redakto | Redakto nëpërmjet kodit]

Në vitin 2017, Ali Partovi themeloi Neo, një komunitet mentorësh që synon të përshpejtojë zhvillimin e lidershipit në mjedisin teknologjik. [21] Ali e ndaloi Angel Investing rreth kësaj kohe pasi kjo kompani e re përfshin një fond sipërmarrjeje. [17] Kompania identifikon studentët më të mirë të Shkencave Kompjuterike dhe përshpejton karrierën e tyre duke i prezantuar ata dhe duke investuar në startup-et e tyre. [21] Ajo ka 200 milionë dollarë në fonde sipërmarrëse, mbi 1200 prezantime për startup-et, 539 anëtarë të komunitetit dhe 57 kompani portofoli. [21]

Ideja lindi nga ambientet pro-sportive të skautizmit. [18] Ali vëzhgoi se si agjentët dhe trajnerët e basketbollit kërkonin lojtarët më të mirë në universitete dhe shkolla të mesme. [18] Në vitin 2016, ai pati një bisedë me Stephen Curry, [18] i cili ishte në Warriors atëherë, dhe ideja e zbulimit të inxhinierëve të teknologjisë pushoi së qeni thjesht një teori. Ai do të identifikonte inxhinierët më të shkëlqyer, do t'i rekrutonte dhe do t'i prezantonte me komunitetin e mentorimit, të përbërë nga teknologë veteranë. [18]

Në një seancë të regjistruar me rekrutët, Ali i inkurajon ata të shmangin mosmarrjen e rreziqeve. [22] Ai ilustron modelin që përdor për të përcaktuar vlerën e pritur duke vizatuar probabilitetin e suksesit kundrejt vlerës së pritur. Ai thotë se madhësia e shpërblimit ka rëndësi sesa probabiliteti i suksesit. [22] Zvogëlimi i rrezikut mund të nxjerrë rezultatin e një mundësie të identifikuar, duke rezultuar vetëm në një sukses të vogël dhe humbje të shumë burimeve dhe kohës. [22] Dështimi spektakolar ose suksesi spektakolar përbën rezultate të mira për Aliun. [22]

Shkrimi

[Redakto | Redakto nëpërmjet kodit]

Midis 2000 dhe 2001, Ali shkroi një skenar me mikun e tij Alan Shusterman. Ata udhëtuan në LA për të bërë lidhje, por në vend të tyre iu vodhën bagazhet dhe laptopët. [6]

Në vitin 2020, Ali shkroi një artikull mbi politikat e imigracionit. Ai thekson përvojat e tij në Amerikë si një emigrant iranian dhe propozon ndryshime në politikat e imigracionit që ai beson se janë të dëmshme edhe për vetë Amerikën. [23]

Në vitin 2021, Ali publikoi një artikull në të cilin ai nënvizon sfidat me të cilat përballen startup-et kur u paraqiten marrëveshjet e blerjes. Artikulli paralajmëron CEO-të e startup-eve që të mos e marrin shumë larg reklamën. [11]

Jeta personale

[Redakto | Redakto nëpërmjet kodit]

Ali u rrit duke luajtur piano me vëllain e tij dhe që atëherë është treguar si një muzikant i zjarrtë. [24] Ai gjithashtu është treguar se kënaqet me ngjitjen në shkëmb dhe duke shkuar në palestër. [6]

Si vetë emigrant, ai është i apasionuar pas legjislacionit që prek popullsinë emigrante, duke përfshirë politikat e jashtme dhe arsimore. [19] Ai ka pohuar se është përballur me probleme me marrjen e dokumenteve të udhëtimit që në punën e tij të parë për shkak të trashëgimisë së tij iraniane. [19] Ai ka folur për pasojat kufizuese të projektligjeve të fundit të emigracionit të miratuara në Shtetet e Bashkuara. Në artikullin e tij, 'Emigrantët janë njerëz', Ali shprehet se si ai dhe emigrantët e tjerë ishin deportuar në moshën 12-vjeçare dhe se si politika të tilla nuk i ndihmojnë askujt dhe e dëmtojnë Amerikën. [23]

Që nga viti 2019, Ali ka katër fëmijë nga dy martesa. [18]

Kushërinjtë e Aliut përfshijnë Dara Khosrowshahi, Amir Khosrowshahi (bashkëthemelues i Nervana Systems ) dhe Farzad "Fuzzy" Khosrowshahi (bashkëthemelues XL2Web i cili u ble për t'u bërë Google Sheets [25] ). [26]

Referime

[Redakto | Redakto nëpërmjet kodit]
  1. ^ "Partovi twins quietly emerge as top Silicon Valley angel investors". The Mercury News (në anglishte amerikane). 2014-03-07. Marrë më 2020-04-15.
  2. ^ Guth, Robert A. (2009-01-17). "Microsoft Bid to Beat Google Builds on a History of Misses". Wall Street Journal (në anglishte amerikane). ISSN 0099-9660. Marrë më 2020-02-18.
  3. ^ "Ali Partovi | GreenBiz.com". Arkivuar nga origjinali më 2014-08-26. Marrë më 2014-08-23. {{cite web}}: Mungon ose është bosh parametri |language= (Ndihmë!)
  4. ^ a b "Partovi twins quietly emerge as top Silicon Valley angel investors." The Mercury News. 2014-03-07. Retrieved 2020-04-15.
  5. ^ Swisher, Kara (2022-03-04). "Opinion | Tech Offers a Silver Lining in Ukraine". The New York Times (në anglishte amerikane). ISSN 0362-4331. Marrë më 2022-04-06.
  6. ^ a b c d e f g h i "Linkedin". Arkivuar nga origjinali më 2007-11-02. {{cite web}}: Mungon ose është bosh parametri |language= (Ndihmë!)
  7. ^ "Sigma Chi Purchases Million-Dollar House". {{cite web}}: Mungon ose është bosh parametri |language= (Ndihmë!)
  8. ^ Rosoff, Matt. "Microsoft's Biggest Acquisitions And What Happened To Them". Business Insider (në anglishte amerikane). Marrë më 2021-10-14.
  9. ^ a b "Bubble Blinders: The Untold Story of the Search Business Model". TechCrunch (në anglishte amerikane). 29 gusht 2010. Marrë më 2021-10-13.[lidhje e vdekur]
  10. ^ "After More Than 10 Years, Indie Music Community GarageBand.com Folds". TechCrunch (në anglishte amerikane). Marrë më 2021-10-13.[lidhje e vdekur]
  11. ^ a b c "The fine line between hype and lying". www.linkedin.com (në anglisht). Marrë më 2021-10-13.
  12. ^ "MySpace to acquire iLike for $20 million (take that Facebook)". www.campaignlive.co.uk (në anglisht). Marrë më 2021-10-13.
  13. ^ "Coding the Future: A Q&A With Hadi Partovi of Code.org". Discover Magazine (në anglisht). Marrë më 2021-10-15.
  14. ^ "Watch Zuck, Bill Gates, Jack Dorsey, & Others In Short Film To Inspire Kids To Learn How To Code". TechCrunch (në anglishte amerikane). 26 shkurt 2013. Marrë më 2021-10-15.[lidhje e vdekur]
  15. ^ What Most Schools Don't Teach (në anglisht), marrë më 2021-10-15
  16. ^ "Learn today, build a brighter tomorrow". Code.org. Marrë më 2021-10-13. {{cite web}}: Mungon ose është bosh parametri |language= (Ndihmë!)
  17. ^ a b "Partovi.org". www.partovi.org (në anglishte amerikane). Marrë më 2021-10-13.
  18. ^ a b c d e f g East, Forbes Middle. "An Early Facebook Investor Is Creating A Scouting Network For Brilliant Engineers". Forbes ME (në anglishte amerikane). Marrë më 2021-10-13.
  19. ^ a b c Lee, Thomas (2015-12-25). "Code.org founder a second-class citizen under visa change". San Francisco Chronicle. {{cite news}}: Mungon ose është bosh parametri |language= (Ndihmë!)
  20. ^ "Ali Partovi missed out in millions when he passed on Brian Chesky and Airbnb ". {{cite web}}: Mungon ose është bosh parametri |language= (Ndihmë!)
  21. ^ a b c "Neo". Neo (në anglisht). Marrë më 2021-10-13.
  22. ^ a b c d Dinesh, Abinaya (2020-08-21). "Accepting Risk and Choosing Startup Ideas: Lessons from Ali Partovi (Co-Founder of Neo and…". Ladder (në anglisht). Marrë më 2021-10-13.
  23. ^ a b "Immigrants are humans". www.linkedin.com (në anglisht). Marrë më 2021-10-13.
  24. ^ "Partovi twins quietly emerge as top Silicon Valley angel investors". The Mercury News (në anglishte amerikane). 2014-03-07. Marrë më 2022-01-26.
  25. ^ Walker, Joseph (2012-07-05). "A Googler's Recipe for Success". Wall Street Journal (në anglishte amerikane). ISSN 0099-9660. Marrë më 2021-10-15.[lidhje e vdekur]
  26. ^ Akhtar, Allana. "Uber CEO Dara Khosrowshahi is part of a family of impressive tech leaders, founders, and CEOs — here's who they are". Business Insider (në anglishte amerikane). Marrë më 2021-10-15.
Marrë nga "https://sq.wikipedia.org/w/index.php?title=Ali_Partovi&oldid=2671063"